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努力推進(jìn)智能建造發(fā)展  再創(chuàng)江蘇建筑業(yè)新輝煌

——2023年第三場八建論壇

3月23日上午，公司在江寧金陵小鎮(zhèn)舉辦2023年第三次八建論壇，特邀江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長紀(jì)迅開展《努力推進(jìn)智能建造發(fā)展，再創(chuàng)江蘇建筑業(yè)新輝煌》專題授課，公司領(lǐng)導(dǎo)層、部分項(xiàng)目經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人參加此次培訓(xùn)。此次活動由集團(tuán)副書記芮敬棟主持，他代表八建公司衷心的感謝紀(jì)會長多年來給予的關(guān)心支持以及在百忙之中抽空前來授課。

授課簡要內(nèi)容如下：

一、江蘇建筑業(yè)面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。新機(jī)遇：經(jīng)濟(jì)升溫，全年DGP增長5%；政策調(diào)整，金融政策調(diào)整，民營經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整，房地產(chǎn)政策調(diào)整；各級政府投資力度加大。新挑戰(zhàn)：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍待調(diào)整；建造方式仍待提升；產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍急待加強(qiáng)。

二、智能建造助推江蘇建筑業(yè)再創(chuàng)新輝煌。習(xí)總書記指出，信息化為中華民族帶來了千載難逢的機(jī)遇。互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、BIM

、5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)深度運(yùn)用融合為建筑行業(yè)彎道超車帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。講解了智能建造的主要內(nèi)容：項(xiàng)目管理智慧化；材料供應(yīng)和產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)化；項(xiàng)目施工機(jī)械化；設(shè)計(jì)施工運(yùn)維一體化 ；企業(yè)管理智慧化。同時(shí)介紹了當(dāng)前推動智能建造需要注意的幾個(gè)問題：以智能建造為引領(lǐng)，堅(jiān)持四化同步推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。加強(qiáng)企業(yè)體制創(chuàng)新，從施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變，從工程總承包向投建營一體化轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步提高工人素質(zhì)。讓工人有組織，有技能，有尊嚴(yán)，從農(nóng)民工變成產(chǎn)業(yè)工人。

三、江蘇省住建部門推動智能建造的主要做法。一是總體設(shè)計(jì)，分步實(shí)施。以江蘇省建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，以提高我省智能建造水平為目標(biāo)，在建筑業(yè)信息化、集成化、精益化、智能化方面取得顯著進(jìn)展；二是試點(diǎn)先行，典型引路。以南京、蘇州作為江蘇省首批試點(diǎn)城市，打造標(biāo)桿，全過程BIM應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算及大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，以及施工機(jī)器人等智能建造設(shè)備，促進(jìn)江蘇建筑業(yè)發(fā)展與先進(jìn)制造技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合。三是制定標(biāo)準(zhǔn)，壓實(shí)任務(wù)。率先在全國發(fā)布《江蘇省智能建造專項(xiàng)實(shí)施指南》及智能建造試點(diǎn)項(xiàng)目、試點(diǎn)企業(yè)和技術(shù)服務(wù)試點(diǎn)單位評價(jià)指標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化推進(jìn)智能建造實(shí)施任務(wù)，為促進(jìn)傳統(tǒng)建造方式向新型建造方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的政策支持。四是政策引導(dǎo)，人才優(yōu)先。對經(jīng)認(rèn)定并取得高新技術(shù)企業(yè)資格的智能建造企業(yè)可按規(guī)定享受相關(guān)優(yōu)惠政策，在省內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程獎“揚(yáng)子杯”中設(shè)立智能建造專項(xiàng)，提高企業(yè)參與智能建造的積極性，將開展智能建造情況納入企業(yè)信用評價(jià)指標(biāo)體系，推動智能建造發(fā)展。

四、建筑業(yè)的改革和創(chuàng)新。一是堅(jiān)持轉(zhuǎn)型，從房建向交通，水利，地鐵等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域轉(zhuǎn)型；二是強(qiáng)身健體，龍頭骨干企業(yè)從施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變，從工程總承包向投建營一體化轉(zhuǎn)變；三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新；四是加強(qiáng)新型人才的培養(yǎng)，尤其要注重對領(lǐng)軍人物、總工等技術(shù)人才、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場管理人員和建筑產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)；五是堅(jiān)持國內(nèi)國際兩個(gè)市場共同發(fā)展。

五、建筑行業(yè)管理的改革和探索。一是建筑行業(yè)資質(zhì)改革；二是質(zhì)量安全責(zé)任的改革；三是營改增稅率的調(diào)整；四是關(guān)于工程質(zhì)量保證金的改革；五是關(guān)于招投標(biāo)制度的改革。

紀(jì)會長在授課結(jié)尾提出號召：在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的新征程中。建筑行業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹二十大報(bào)告的新要求，打造新發(fā)展格局，匯集新發(fā)展動力，提高新發(fā)展質(zhì)量。心往一處想，勁往一處使，為推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化以及中國式現(xiàn)代化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。